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コンセプト
経営理念
感動・感謝
経営目標
私たちは、お客様や様々な取引先に、感動を与え、心から感謝されるような仕事をします。また、自らもすべてのことに感動し、感謝するよう心がけます。そして、そのために次のことを考え、改善のための努力を続けていきます。
●何事も「やってみよう」と前向きに取り組みます。●自らが時代の変化に適応します。●コンサルティング(=顧客とともに考える)に努めます。●常に生産向上(効率化)に取り組みます。
社員写真
ありがとうカード
感動・感謝」を経営理念とする川庄会計グループでは、同じ職場で働く社員同士が、感謝の気持ちを「ありがとうカード」というカードに書いて渡すというルールがあります。職場で仕事をしていると、必ず誰か周囲の人の助けを借りることがあります。また、会社には、「縁の下の力持ち」的役割をしてくれている社員が必ずいます。けれど「ありがとう」という言葉を改めて伝えるのは恥ずかしかったり、また時期を逸してしまったりと、思っている感謝の量の半分も伝えられていないというのが現状ではないでしょうか。そんなとき、「ありがとう」の気持ちを、カードに書いて伝えるというのが、「ありがとう」カードのルールです。
例えば・・・・○○について教えてくださってありがとうございます・○○の本を貸してくれてありがとう・高いところの○○を取ってくださってありがとうございます・ゴミ出し手伝ってくれてありがとう・虫を退治してくれてありがとう・資料発送、手伝ってくれてありがとう・不在のとき代わりにお客さんの対応をしてくれてありがとう などなど・・・
手紙
また、管理職クラスは、「自分が何かしてもらって助かったこと」という視点にとどまることなく、「会社のためにがんばってくれている社員」「みんなのためにがんばってくれている社員」に対して感謝の気持ちを伝えることを心がけています。なお、1ヶ月ごとにカードを最も多く書いた社員は代表の川庄から表彰され、1年間でカードを最も多くもらった社員には表彰と賞品が与えられることになっています。
職場意識改善事業の取組み
川庄公認会計士事務所および株式会社CMCは、平成22年度より、職場意識改善事業に取り組んでいます!
会議風景 効率UPに向け皆で意見を出し合います。
平成22年度実施内容

○労働時間等に関する労使の話し合いの場を整備
○労働時間や休暇、休日に関する意見受付窓口の設置
○管理職を対象とした労働時間や休暇等の法的知識の研修実施
○年次有給休暇計画的付与の導入
○年次有給休暇の時間単位取得の導入
○年次有給休暇取得状況の把握(職員自身での管理)

○ノー残業デーの実施
○業務内容見直し、効率化・生産性向上に対する会議の実施
○業務効率化・生産性向上に向けて、残業事前申請制の導入
○1年単位の変形労働時間制に工夫
(効率よく仕事を終わらせた社員は終業時間前でも帰宅可能、などのルール)

平成23年度実施内容

○労働時間等に関する労使の話し合いの場の活性化
○労働時間や休暇、休日取り扱いに関する職員用周知冊子の作成
・労働時間や休暇、休日に関する意見受付窓口の周知
・年次有給休暇計画的付与、時間単位取得、日数管理の方法、
 取得申請ルール
・残業事前申請の徹底
・1年単位の変形労働時間制の仕組み など

○職員を対象としたワーク・ライフバランス研修の実施
○ノー残業デーの実施
○業務内容見直し、効率化・生産性向上に対する会議活性化

個人情報の取扱について
川庄グループでは、お客様の個人情報に関して、以下の通り取り扱います。個人情報は、次の目的で使用します。
●税務に関するご相談の対応●年末調整、確定申告などの税務会計サービスの提供●ダイレクトメールなどによる各種経営情報の提供

個人情報に関してのお問い合わせ等は、川庄公認会計士事務所内、個人情報保護推進事務局(TEL:092-524-6556)迄、ご連絡をお願いします。

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